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Politiche Risorse Umane
LA CENTRALITA' DELLE RISORSE UMANE IN FENICEL'elevata competitività del contesto in cui opera Fenice rende sempre più strategico l'utilizzo di tutte le risorse aziendali, ed il loro impiego finalizzato al mantenimento ed all'espansione del proprio posizionamento sul mercato.
Intesa come depositaria delle conoscenze distintive del nostro business e portatrice di valori ed energie, quella umana, tra le risorse dell'azienda, è una di quelle maggiormente strategiche.
Le risorse umane possono infatti trovare in Fenice un terreno di coltura favorevole per la crescita dei talenti, tecnici e manageriali, crescendo in un contesto che fa dell'interfunzionalità, del lavoro di gruppo e della responsabilizzazione individuale i fattori di sviluppo determinanti per il raggiungimento di traguardi ambiziosi.
FORMARE PER CRESCEREL'accrescimento delle potenzialità delle risorse umane aziendali ha le sue basi in un mix equilibrato di formazione e valorizzazione delle esperienze, capace di generare la tesaurizzazione delle competenze pronte ad essere reimpiegate nelle nuove sfide aziendali. Percorsi di formazione e percorsi di carriera multidisciplinari ibridano e fanno evolvere le "classiche" figure professionali rendendole sempre più rispondenti alle sfide del cambiamento.
STAGE IN AZIENDALa politica di Fenice prevede un accesso selezionato di giovani che scelgano la formula dello stage per maturare una prima significativa esperienza all'interno di un settore in sviluppo e soprattutto multidisciplinare.
Fenice, attraverso le istituzioni Universitarie e gli Enti di Formazione Superiore con i quali è in contatto, offre l'opportunità a giovani laureati o laureandi di accostarsi al mondo del lavoro attraverso un'esperienza stimolante e formativa, realizzata nello spirito di un reciproco arricchimento umano e professionale
PROMUOVERE I TALENTINoi crediamo che valorizzare le risorse umane, significhi soprattutto porre solide basi per la crescita dell'azienda. A monte di ogni processo di gestione del capitale umano ci sono formazione e responsabilizzazione; l'obiettivo è di offrire a ciascuno la possibilità di esprimere al meglio le proprie potenzialità, collocandolo nelle posizioni adeguate ai suoi skill professionali.
Ma qualunque processo del genere perde di efficacia se non è supportato da adeguati ritorni in termini di valutazione del livello di soddisfazione dei propri dipendenti.
Fenice investe oggi sui propri uomini dedicando sistematicamente risorse ed attenzione al monitoraggio del loro livello di motivazione, attraverso l'applicazione di indagini sulla soddisfazione dei dipendenti, perché essi sono la struttura portante del suo sviluppo.
