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Politique de ressources humaines
Les ressources humaines au cœur de Fenice
En raison de la forte compétition qui caractérise le domaine d’activité de Fenice, la mobilitation de l’ensemble des ressources de l’entreprise est de plus en plus stratégique. De plus, ces ressources sont utilisées pour conserver et développer le positionnement de Fenice sur son marché.
Les ressources humaines, en tant que dépositaires des connaissances qui caractérisent notre activité et porteuses de valeurs et d’énergies, figurent parmi les ressources stratégiques de l’entreprise.
En effet, chez Fenice les collaborateurs peuvent trouver les conditions favorables au développement de leurs talents, tant dans le domaine de la technique que de la gestion, dans un contexte où l’interfonctionnalité, le travail d’équipe et la responsabilisation individuelle sont les facteurs déterminants permettant d’atteindre des résultats ambitieux.
Former pour développer les ressources humaines
Le développement du potentiel des collaborateurs de l’entreprise repose sur un équilibre entre formation et valorisation des expériences à même de générer la thésaurisation des compétences qui vont être mieux utilisées face aux nouveaux défis de l’entreprise. Des parcours de formation et de carrière multidisciplinaires mélangent et font évoluer les figures professionnelles « classiques » qui sont donc en mesure de répondre de plus en plus aux défis.
Stage en entreprise
Dans le cadre d’un accés sélectif la politique de Fenice en matière de recrutement permet à des étudiants de choisir la formule du stage pour acquérir leur première expérience significative dans un domaine multidisciplinaire en plein essor.
Fenice, qui est également en contact avec des Institutions Universitaires et des Organismes de Formation Supérieure, offre aux jeunes diplômés ou aux étudiants en instance de diplôme, l’occasion de s’approcher du monde du travail en accomplissant une expérience de formation riche, dans un esprit d’enrichissement humain et professionnel réciproque.
Promouvoir les talents
Pour Fenice valoriser les ressources humaines signifie surtout « mettre en œuvre » des bases solides pour la croissance de l’entreprise. En amont de tout processus de gestion du capital humain, il y a la formation et la responsabilisation qui visent à offrir à chaque personne la possibilité d’exprimer son potentiel de la manière la meilleure, dans le poste le plus approprié à ses capacités professionnelles.
Un tel processus, cependant, perd de son efficacité s’il n’est pas supporté par une évaluation du niveau de satisfaction des salariés.
Actuellement, Fenice investit dans ses ressources humaines en consacrant systématiquement ses ressources et son attention au suivi du niveau de motivation, et en mettant en œuvre des enquêtes sur la satisfaction de ses salariés qui constituent le support de son développement.
